房地产工程与物业介入

本资料为物业管理某项目物业定型策划报告，PPT格式，共30页。 物业管理是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段，包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等，就参与介入，从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置等。

本资料为房地产物业管理的基本程序，PPT格式，共72页。 目录： 早期介入 招投标备案、物价局备案 接管验收及移交 物业的交付 装修管理 日常管理

本资料为高端房地产项目物业管理内容建议，主要服务内容： 一、 日常物业管理服务内容（无偿） 二、 特色管家服务 三、 资产管理中心服务内容（有偿）

【简介】房地产开发与物业管理 PPT格式 共19页 【目录】 第一部分 房地产开发与物业管理的定义 第二部分 房地产开发与物业管理的关系 第三部分 房地产开发的权利和义务 第四部分 物业管理费的制定方式 第五部分 物权法对房地产开发与物业管理的影响 第六部分 房地产中物业管理的早期介入

本资料为房地产与物业管理法律制度，PPT格式，19页。 【目录】： 第一章 房地产管理法概论 第二章 房地产开发用地 第三章 房地产开发法律制度 第四章 房地产交易法律制度 第五章 物业管理服务法律制度 第六章 房地产税费法律制度 第七章 房地产法律责任 第八章 案例分析

本资料为房地产物业管理常用表格全套，Word格式，共41页。 目 录 住宅小区物业管理常用表格范本 11．租赁来电来访记录表范本 12．文化活动记录表范本 13．刊物来稿记录表范本 14．管理部门值班安排表范本 15．巡楼记录表范本 16．投诉处理表范本 17．业主月度投诉处理清单范本 18．月度回访清单范本 19．挂号邮件收发登记表范本

本资料为房地产、物业、土地、规划合同施工组织设计，可供参考。

发展农业生产。甲方协助乙方改良土壤，兴修水利，改善耕作条件；在可能和合理的条件下，经县，市土地管理机关批准，适当开荒，扩大耕种面积；也可由甲方结合工程施工帮助造地，但要从安置补助费中扣除甲方的资助费用。

本资料为[知名地产]集中商业物业前期介入指引，EXCEL格式，专业：土建、暖通、强电、弱点、装修、天然气、消防、导示、光彩照明，可供参考。

简单强调了物业的前期介入的必要性和具体的相关方面阐述

项目物业前期介入作业指引1、指引概况2 、物业管理前期介入的概念3、方法和过程控制

本资料为浅谈物业管理对于促进房地产销售的意义，word格式，共11页。 目录 一、在前期介入阶段做好营销支持，促进项目销售 二、在入伙装修阶段展示良好形象 三、在正常运作阶段创建物业管理服务品牌

本资料为房地产物业公司内部控制与风险管理，PPT格式，共51页。 第一节 内控的性质、范围、架构和逻辑 第二节 内控的内容、手段和体系 第三节 内控建设的步骤和程序 第四节 内控检查和评价体系的建设步骤

本资料为房地产建筑物业基础知识概述，PPT格式，56页。 【目录】： 第一章 房地产基本概念 第二章 房地产权属登记 第三章 物业管理相关知识 第四章 建筑规划基本概念 第五章 销售相关基本概念

本资料为房地产物业管理前期标准范本大全（全套表格297页），包括前期物业管理文本、入伙管理标准文本、业户管理标准文本、物业验收与接管管理标准图表、业户管理标准图表、安全与应急管理标准图表、保洁和绿化管理标准图表、设施设备管理标准图表等标准范本，内容全面，可供参考。

本资料为物业服务费催缴专项资料，PPT格式，共30页。 目录 一、物业费催缴的重要性 二、物业费催缴难的几种表现 三、如何让业主认同物业服务费 四、催缴物业费的方法 五、如何催缴物业费

本资料为房地产物业管理制度(知识与联络)，WORD格式，共23页。 目录： 物业管理知识与联络 装修改建注意事项 清洁服务 保安、防火及防风注意事项 公建及娱乐健身的设施的使用 停车库与汽车清洁服务 房产停车场管理规定

本资料为房地产物业管理投标流程和标书范本，Word格式，共53页。 目录 第一部分 物业管理总体方案 第二部分 项目班子管理人员配备情况表 第三部分 项目人力投入计划表 第四部分 工作日程安排表 第五部分 保洁频率及标准

本资料为：某地区房地产、物业、土地、规划合同详细文档，资料内容包括：条房屋买卖合同等多种文档，设计详细，可供参考。

电梯安装之前，所有层门预留孔必须设有高度不小于 1.2m 的安全保护围衬，并应保证有足够的强度

本资料为房地产公司项目工程管理月报内容详实 可供参考

北京市液化石油气工程设计所设计的《某房地产某小区天然气工程》全套图纸 《城镇燃气设计规范》（GB50028-93）2002年版 《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》（CJJ95-2003/J273-2003） 《城镇燃气室内工程施工及验收规范》（CJJ94-2003）

房地产公司工程结算表格，适用于工程预算、结算，表格目录齐全，包括工程项目材料实际供应确认单、工程竣工结算资料移交单、工程竣工结算审批表及工程竣工结算付款申请表，可供参考。

房地产开发建设过程中，工程项目管理过程中所此涉及到的常用性管理表格，如项目开工令、变更单、签证单、整改单等表格。

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房地产开发项目的工程管理贯穿于项目的整个开发运营周期之中，其主要内容按过程顺序可分为规划设计管理、开发管理、施工管理和物业管理四个部分。对房地产开发企业而言，做好工程全过程的决策、组织、领导、控制和创新是楼盘获得成功的先决条件。工程项目施工管理是指从项目开工准备到竣工验收的全过程所进行的管理。由于房地产开发项目建筑施工与安装任务通常是委托承包给建筑施工单位来完成，所以开发项目的工程施工管理，主要是以合同管理为手段，运用计划、组织、协调、控制、检查、验收等方法，对投资目标、进度目标、质量目标进行有效的控制，对开发项目施工建设中的技术活动和经济活动，按照国家标准、规范和合同规定的目标，进行严格监督、控制和管理，以确保开发项目总体目标的最终实现

本资料为：某知名房地产企业工程建筑结构，内容详实，可供刹那靠。

房地产工程管理与质量通病控制

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本资料为住宅物业服务品质保障方案，PPT格式，共34页。物业是单元性房地产的称谓，是指已建成并投入使用的各类房屋、附属设施以及相关的场地，可以是整个住宅区，也可以是单体的房屋，包括高层与多层住宅楼、综合大楼、写字楼、商业大厦、旅游宾馆、标准工业厂房、仓库等。

本资料为房地产与物业管理培训，PPT格式，共77页。 目录 1.物业管理与房地产 2.物业管理的概念和内容