[辽宁]花园住宅工程监理大纲共150页（流程图 2013年）_secret

(1)要求施工中标单位在获得正式施工图后，及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算，分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别，并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备，材料的招标、采购、验货等工作，及时掌握建筑成本，并及时分析对比投资限额控制的情况，向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔，尽量避免过多的设计变更，及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量，并及时与预算工程量对比，分析实际工程量增、减原因，并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件，并签署监理意见，严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件，并签署监理工程师意见。竣工结算后，及时编制工程造价控制监理报告。

1、监理单位要按照招标文件附件中的《毛和坯房检查范围和标准》要求对拟进行物业细部检查的工程认真检查，及时要求总包单位按标准进行整改、并进行跟踪、督促、进行验收等相关工作。 2、针对细部检查及分户验收的的内容，中标后组织监理人员熟悉了解细部检查及分户验收的内容，对细部检查及分户验收标准落实到人； 3、根据细部检查及分户验收标准编制监理工作程序及管理办法； 4、根据细部检查及分户验收标准监理管理办法将表格中的内容分解，落实到人；分清实施人及检查人，最后总监或总监代表把关

由于本工程专业众多（主体结构、给排水、电气、综合布线、消防、空调、室内装饰、室外保温等），施工准备阶段，监理人员做到认识熟悉设计图纸，对专业之间交叉作业和碰头的地方，做到心里有数，并协调好各专业之间的施工，避免因专业施工中的碰撞造成返工和影响工期；在派驻现场的工程监理部中，设立专人做好信息收集与信息传递。对施工过程中施工单位之间出现的各种问题，及时进行分析。一方面及时与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通，以便主管部门及时采取措施，把问题消灭在萌芽状态。另一方面提请工程总监理工程师与各专业监理工程师分别进行协调，确保工程正常进行，同时配置电脑、手机，以确保通讯工作快捷方便。

本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

（一）、工程名称：淮南市采煤沉陷区综合治理项目***镇**住宅小区 （二）、建设地点：淮南市***镇 （三）、工程建设规模：约 68700 平方米 （四）、工程概算：约****万元 （五）、工程性质：新建

工程名称 ****·****第一期工程三标段 B 区西段 工程位置 **区**二路 2 号 建设单位 湖北****置业有限公司 工程规模 多层住宅 43 栋，51000 ㎡，叠加别墅 15 栋，12000 ㎡， 联排别墅 33 栋，7100 ㎡ 工程用途 一般民用建筑 质量控制目标 优良，获“楚天怀”或“黄鹤怀” 工期控制目标 2005 年 4 月 40 日开工 投资控制目标 21600 万元 安全施工目标 达到安全施工现场标准 文明施工目标 达到文明施工现场标准 监理工作范围 按监理招标文件的要求，****·****第一期工程的土建、 水、电（含弱电、强电）、园林景观工程及人防、消防、 装饰工程等所有工程的监理范围。完成《建设工程监理规 范》（GB50319-2000）中规定的全部职责范围和工程建设 监理合同中约定的监理工程范围内的监理业务。

工程名称：**·**项目工程 建设地点：**区****号地块 工程规模：本工程总用地面积约69317 m2，总建筑面积约30万m2，分三期开发。第一期建筑面积约8.3万m2，第二期建筑面积约7.8万m2；第三期建筑面积约14.28.3万m2。主要结构型式为钢筋砼框架剪力墙结构，高层建筑。 建设单位：重庆**物业发展有限公司 工程工期：满足业主与施工单位签订的施工合同规定的科学合理工期，初步计划为3年 质量目标：合格

工程名称：xx 小区 xx房建工程及室外工程 建设地点：x x 工程规模：约113213平方米 总投资：约10400万元，最终以审计结算为准 工程要求工期：工期500天 本工程为二个标段，一标段： 1—30#楼，地下车库及室外工程。

（一）工程概况:第一标段A区，面积50447m2，造价为4036万元 （二）工程建设目标 1、工程质量目标，达到质量验收评定标准，并一次验收合格，鼓励施工方争创结构优质奖； 2、安全管理目标，无重大伤亡事故发生； 3、建设工期目标，控制在24个月之内；

XXX住宅小区工程的建设地点，位于XXX。建设规模为一标段：7栋多层（6+1层）3栋小高层（11+1层）建筑面积67797平方米；二标段：4栋多层（6+1层），4栋小高层（11+1层）建筑面积49841平方米。桩基型式：钢筋混凝土预应力管桩。本工程施工周期为17个月.

从以往我公司监理的大型住宅工程的实施情况看，地基与基础工程是影响本工程进度的主要分部工程。因此要抓住有利的施工季节，抓紧土方开挖工程、桩基工程、灰土地基的施工进度，否则将会影响整个工程的进度。

4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同，代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理，真实、完整地出具监理文件资料，按照工程项目需要提出监理报告，在工程竣工后如实出具质量评估报告，并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上，领会招标人对本工程建设的各项期望，根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师，与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据，采用各种有效监理措施和技术手段，实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标，具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。

建设工程安全生产关系到人民群众生命和财产的安全。在工程建设中自始自终把“安全第一”作为对建设工程施工安全控制的基本原则。

工程名称：佳苑工程 建设地点：位于河东侧、路南侧、路西侧、西路北侧。 招标人：建设有限公司 工程规模：“佳苑”项目用地面积29798㎡，建筑面积119426m2。地上建筑面积96163㎡，地下建筑面积23263㎡。总投资额约为人民币4亿元。

本资料为宁波某花园住宅工程监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

5、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的质量目标、进度目标和投资目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的质量目标和标准。

工程规模：总建筑面积约181950平方米，四标段：房号：3---920、923、926、928、930、932、3---096、097、098、099、100、101、102、103、104、105、106、107，面积约47250M2

建设单位：XX规划建设局 工程名称：住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段） 工程地点：XX高新区 工程工期：360天（以施工合同工期为准） 工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招标控制价36919299.47元人民币

本资料为：江苏省某住宅小区工程监理大纲，内容详实，很实用，欢迎下载参考。

根据我们对招标文件和现场勘察等情况分析，本工程具有以下特点： 2.2.1 施工协调量大 本工程施工协调工作主要表现在以下几方面： （1）内部协调：①专业协调：本工程专业分包多，交叉施工，专业间施工、技术方面需要协调；②场地协调：本工程施工材料和设备较多需要进行现场协调。 （2）外部协调：本工程在装修、强弱电布置与协调等方面可能存在专业设计、二次设计问题，因此本工程的设计协调工作也十分突出，对如期实现工期目标和保证质量将起非常重要作用。 2.2.2局部管线集中，布线比较难 本工程强弱电系统较多，均设有综合布线系统，估计有些部位各种管线密集，布线空间小，布线比较难。常规上空调水管、风管、消防管、电缆桥架等等，管线密布，且管线的断面较大，此外保温、吊架、灯具等要占据一定的标高，不同专业和不同性质的管线之间的距离设计规范又有要求，布线比较困难。 2.2.3 专业分包多，管理难度大 本工程涉及专业较多，除给排水、通风空调、强电外，还有防水、消防、电梯、弱电、采暖等工程等需要有专业资质的队伍来施工，所以专业分包较多。各分包队伍的素质参差不齐，管理难度较大。 2.2.4成品保护比较困难 装修施工期间，因分包队伍多，各专业交叉施工频繁，各作业区域尚未形成封闭，在同一区域内可能有不同的单位在同时施工，成品保护比较困难。 2.2.5安全管理任务重 本工程安全生产主要特点： （1）高空作业多，各种洞口多，临边作业多，防坠落和防打击要求高； （2）垂直运输多； （3）临电使用多，用电管理难； （4）施工机械多； （5）专业多，参加施工队伍多，各支队伍管理水平不一样。 （6）工人的来源复杂，受安全培训和教育的程度、工作经验、安全意识等都不同，管理任务重。

一、工程概况 1、工程名称：xx国际生态城二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程； 2、建设单位：xxxx湖酒店投资有限公司； 3、建设地点：本项目位于xx保税区二十里堡河口屯，地块北侧为城市次干道，紧邻北大河湿地公园；西侧为规划城市主干道（二十里堡大道），与xx湖、xx湖酒店隔路相望；地块南侧与东侧为规划城市次干道，周边地块为规划的住宅用地。 4、工程规模：xx国际生态城二级开发项目总建筑面积63.5万平方米，分成三个标段招标，一标段建筑面积226785平方米，对应地块为：D-3-A、D-3-B地块；二标段建筑面积144745平方米，对应地块为D-1-A、D-1-B地块；三标段建筑面积262279平方米，对应地块为：D-2-A、D-2-B、 D-4地块。全部为住宅工程和公建工程，建筑类型分别为小高层住宅、多层住宅、别墅项目。本大纲系针对二标段工程编制的监理概要性文件。 5、结构形式：根据不同建筑的总高度不同，结构形式也不同，主要有钢筋混凝土框架结构、框剪结构；抗震设防烈度：6度、7度；耐火等级：一级、二级；屋面防水等级II级； 6、质量标准：一次验收达到国家施工验收合格标准； 7、计划工期：2012.6.11-2013.7.11（总工期395日历天，具体开工与完工时间以合同约定为准）； 8、监理服务期限：自工程实际开工准备始，至验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用，缺陷责任期满，监理任务结束；

一、项目监理阶段： 1.工程施工阶段： ⑴协助业主审定承包单位提交的开工报告； ⑵协助业主组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审； ⑶依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行《建设工程监理规范》5.6节的规定，对进度控制负责； ⑷按《建设工程监理规范》6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期； ⑸按业主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案）； ⑹审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范，主持工程质量事故的调查，执行《建设工程监理规范》5.4节的规定，严格控制工程质量，对工程质量负责； ⑺按业主规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作，建立一套完善的设备材料控制体系，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求； ⑻督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求； ⑼协助业主对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策； ⑽按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算费用进行预审，提出审核意见； ⑾对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见； ⑿依据施工合同及业主规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作； ⒀依据施工合同及业主规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作； ⒁协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜； ⒂主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间的工作关系；

一、监理工作内容 监理范围：该工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。

二、工程特点： 1、工程结构总体来说较为简单，层数不多，施工时应重点控制砼工程及屋面防水工程的分项施工，尤其是砼楼板及砼屋面，因其直接影响本工程的使用功能，应作为监理控制的重中之重。 2、本工程在完工后将很快投入使用，故如何保证在预定工期内顺利完成，也是监理控制的重点。根据本工程特点，基础施工及砼主体施工是影响工期的主要因素，在具体施工过程中，此部分的进度控制将作为整个工程进度控制的重点。我们在第七节中的“工程进度控制的手段和措施”将作详细说明。

第二节监理人员岗位职责 一、总监理工程师的岗位职责 项目总监理工程师是监理单位派出履行监理合同的全权负责人，行使监理合同规定的权限，领导项目监理部的工作，对外向业主负责，对内向本监理公司负责，具体职责是： 1、代表监理单位全权负责并领导工程项目的监理业务，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核并签署承包单位的付款申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。

1．3质量控制的基本方法 1、根据质量形成过程：对质量的控制，按事前、事中、事后、进行控制，且以事前控制（预控）为主，强化事中控制。 2、对施工过程进行跟踪检查及时制止和纠正违规施工操作行为，消除质量隐患，验证纠正处理效果。 3、采取必要的检查、测量和试验手段以验证施工质量。 4、对工程的关键工序和重点部位的施工作业实施旁站监督。 5、针对工程特点施工操作技术难度、施工单位的技术管理水平及易出质量问题及质量通病，确定质量控制点，由监理工程师，列为必检必验，必须签证的项目及工作。 6、严格执行现场有见证取样的规定及送检试验制度。 7、必要时建议施工单位撤换不称职的施工管理人员,和视存在质量的严重程度、采取口头招呼、签发书面质量通知单、监理工程师通知，直到令其停工的处理。

1、工程名称：xxxx二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程； 2、建设单位：xxxx酒店投资有限公司； 3、建设地点：本项目位于xxxx区xxxx屯，地块北侧为城市次干道，紧邻北大河湿地公园；西侧为规划城市主干道（xx大道），与xx、xx酒店隔路相望；地块南侧与东侧为规划城市次干道，周边地块为规划的住宅用地。 4、工程规模：xxxx二级开发项目总建筑面积63.5万平方米，分成三个标段招标，一标段建筑面积226785平方米，对应地块为：D-3-A、D-3-B地块；二标段建筑面积144745平方米，对应地块为D-1-A、D-1-B地块；三标段建筑面积262279平方米，对应地块为：D-2-A、D-2-B、 D-4地块。全部为住宅工程和公建工程，建筑类型分别为小高层住宅、多层住宅、别墅项目。本大纲系针对二标段工程编制的监理概要性文件。 5、结构形式：根据不同建筑的总高度不同，结构形式也不同，主要有钢筋混凝土框架结构、框剪结构；抗震设防烈度：6度、7度；耐火等级：一级、二级；屋面防水等级II级； 6、质量标准：一次验收达到国家施工验收合格标准； 7、计划工期：2012.6.11-2013.7.11（总工期395日历天，具体开工与完工时间以合同约定为准）； 8、监理服务期限：自工程实际开工准备始，至验收合格并交付全部竣工资料，项目竣工备案手续完成并交付使用，缺陷责任期满，监理任务结束

1、工程概况 工程名称：xx市xx有限责任公司“xx”工程 建设地点：xx市xx东侧 工程规模：本工程共分两个标段，本施工方案以一标段为依据编制，本标段建筑面积157428.43m2。 建设单位：xx市xx有限责任公司 质量目标：合格 2、监理工作范围 监理工作包括工程的施工阶段的全过程监理。 3、监理工作目标 (1)、目标 xx市xx有限责任公司“xx”工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内；对合同进行有效的管理；精心组织、精心协调；保障现场安全文明施工，不发生质量、安全事故等。 (2)、监理工作目标控制承诺 质量控制目标确保本工程质量合格，争创省、市优良样板工程。按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对质量的要求进行监控。 1)、进度控制目标 工程监理服务期：2009年3月15日工程开工(暂定)至2010年12月30日（654日历天），工程竣工按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工期的要求进行监控，力争在654日历天内竣工验收交付使用。 2)、投资控制目标 按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工程造价的要求进行监控。力争通过提出合理建议和严格监理节省投资。 4、本工程监理重点与难点分析 我们在研究监理招标文件及相关工程初步设计图纸后，结合我公司类似工程的监理经验分析，我公司认为本工程要确保项目的工程建设质量、工期、投资、安全文明施工的各项预定目标的全面实现，有以下监理工作重点及难点必须加以解决： (1)、本工程有五栋高层住宅楼，一栋综合楼。其中五栋住宅楼为26层，一栋综合楼为18层，地下室为三层，平面布置较大，工程占地面积较大。本工程属于大型且高层的项目，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。 (2)、因只有一栋高层住宅工程设计图纸，无法定出其他工程的特点，待领取工程图纸后，我公司会根据图纸内容，分析工程特点，编制详细的《工程监理细则》。 5、针对本工程重点、难点所采取的监理工作方法与措施 (1)、本工程中测量控制工作的监理工作方法与措施 本工程拟建建筑物属于大型且高层建筑设计，均需要有高标准的工程测量监控作保证，方能确保本工程质量目标的完整实现。因此，在本工程测量监控中，监理工程师将根据工程实施的实际情况，做好以下几个方面的测量控制工作： 1)、加强对项目业主所提供的城市座标及水准点的复测，在对承包商所报送的测量控制网进行认真审核的同时，监理工程师将另行分布设本工程的测量控制网（高程及方位坐标网），并达到国家工程建设测量规范所规定的精度要求；在工程实施中与承包商所报测量放样数据进行平行检校，以确保本工程测量控制工作万无一失。 2)、加强对承包商所上报测量放样数据的检验，并督促承包商对其所使用的测量仪器进行定期检验评定，以确保其所提供的测设数据的准确可靠。 3)、针对本工程的平面特点，应督促承包商在本工程的外围建立一个闭合的导线及水准测量控制网，以确保在各个方向、各个建设时期均能提供良好的通视条件，确保其测控精度。 4)、对本工程中钢筋砼墙面的位置及高程控制，其重要性在本工程中尤为突出。对此，监理工程师将在对承包商所报控制方案的基础上进行全面的复测，并采取对预埋件进行逐个检查和在此处砼浇筑中，进行不间断跟踪旁站监理的工作方法，来确保本工程质量。 (2)、钢筋砼大体积底板的监理方法及相应措施 1)、应在现场建立计量准确的中心搅拌站，充分保证砼的搅拌质量，砼宜采用泵送方式。 2)、低收缩砼的质量控制应以原材料及施工工艺等入手。如水泥选质量可靠的名牌水泥，砂选中砂以上，碎石选2～4石子中的级配较合理的，再适当掺入瓜米石，使期堆积密度能达到1.6～1.7吨/m3。施工工艺则是选择较大尺寸和大震捣力的平板震动器。在砼初凝、终凝前分别进行压平和收光。收光12小时后，对板面进行蓄水养护。 3)、尽可能按30m间隔布置后浇带，后浇带封闭时间不少于60天。对后浇带分隔形成的砼分片不允许再留施工缝，后浇带下部垫层应结合设计要求做好防水处理。 4)、上下层钢筋网应用马凳筋架立，且面层抗裂钢筋宜选小直径、小间距布置，结合马凳筋布置，同步布置砼厚度标高控制点。 5)、选用外加剂，建议用兼顾泵送、缓凝、引气项能等复合型外加剂。 6)、本工程底板尽可能采用地胎模，要求回填土碾压后密实度达到92%以上，承台及地梁侧模用24砖墙砌筑并加批荡

本资料为[上海]住宅工程监理投标文件及监理大纲，包含工程概况、对细部检查和分户验收的思路和想法 对监理人员现场协调和管理方面的价值的详细方案等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

现场监理工作范围：全权负责施工阶段的质量监督、进度控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理，协助委托人审查工程预结算、已完工程量和进行合同管理。

2.1 工程名称：****小区工程施工监理工程 2.2 业主名称：****市仓山金山房地产开发公司 2.3 建设地点：****市仓山区建新镇霞镜村 2.4 项目工程简介：本工程由A-1#至A-12#楼及B-13至B-10#楼组成，总建筑面积92019平方米，其中地下室建筑面积2933平方米，地上建筑面积89086平方米。在±0.000标高以上分别为4层、6（6.5）层、7层、9层的住宅，其中1幢4层办公楼及幼儿园；16幢6～7层住宅；6幢9层住宅。基础采用预应力管桩，质式结构为钢筋混凝土框架结构。 外墙填充墙和分户墙采用200×300×600加气砼砌块，强度等级不低于A5.0,混合砂浆强度等级为M5；内填充墙、分隔墙采用200×300×600和100×200×300加气砼砌块，强度等级及砂浆种类详结施。 卫生间厨房墙面1800高度以内加刷一道1.5厚水泥基聚合物防水涂料作为其防水层。屋面防水采用4厚高聚物改性沥青防水卷材。保温隔热层做法：25厚挤塑泡沫板保温层，上做40厚C20细石混凝土内配￠4＠200钢筋网作为防水保护层。 外门外窗选用白色塑钢框，5厚浮法净片玻璃。玻璃为无色透明玻璃，面积大于1.5m2的门窗及七层及七层以上门窗玻璃采用安全玻璃。 2.5投资规模：约人民币7500万元。 2.6工程质量：本工程质量达到现行国家《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格质量标准。 2.7工期：330日历天； 2.8 建筑防火等级：二级； 2.9抗震设防烈度：7度。

根据xx市xxxx建设管理处xx北区3组团308＃、311＃、313＃、314＃还建楼工程监理招标文件要求及国家有关工程建设和建设监理法律、法规、规范、技术标准，特制定施工及保修阶段监理大纲。

坚持科学态度和实事求是的原则，独立自主地开展工作，不为任何外来干扰而影响正常监理业务。不在施工、材料、设备生产供应单位兼职，不为所监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。不收受被监理单位任何礼金。不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

总监理工程师负责工程总工期目标的控制；总监理工程师代表协助总监理工程师做总工期目标的控制，同时要监督各专业工期控制情况；专业监理工程师负责本专业工程的工期目标的控制；监理员协助专业监理工程师作好专业工程的工期目标的控制，掌握工期控制的最基本情况。

（一）本工程施工场区面积狭小，施工场地空间有限，可能造成以下问题：施工时现场不具备存建筑垃圾条件，需全部外运。布置办公区及料场后需在场外另行设置工人宿舍或加工场地。场区内道路紧张，停车困难，对办公及运货车辆需加强管理。

地处主城核心区，交通受限，材料组织供应必须精心策划，调度。施工场地边界处是已形成的各类建筑物及新建的下穿车道，施工过程中保证既有建筑、构筑物安全很重要。施工场地四周有教学区、居住区、环境保护、燥音控制、扬尘污染临街道路的清洗保洁，出场车辆的冲洗的严格程度又是一大特点。

建设单位：南昌高新区管委会规划建设局 工程名称：艾溪湖南住宅小区（农民拆迁安置房）三期工程（一标段） 工程地点：南昌高新区 工程工期：360天（以施工合同工期为准） 工程概况：一标段建筑物18栋、3种栋型、建筑面积61102㎡，招标控制价36919299.47元人民币

首先，非常感谢贵单位对我监理公司的信任，使我监理公司有幸参加本工程的监理邀请招、投标。尽管不属公开招、投标，但我公司还是按市场竞争机制方式的一慣做法，编制了一套系统、完整、规范的监理大纲【技术方案】标书，以便贵单位熟悉了解我们的监理工作总体目标、思路、及运作模式。对如蒙我监理公司中标，我公司将严格遵守本监理大纲【技术方案】标书的一切承诺，在 市建设主管部门、业主及有关部门的支持和领导下，派遣精兵强将，确保监理任务的顺利实施，使【质量、投资、进度、安全】等目标得以顺利实施。业主对监理的要求根据业主对本工程的要求，将对本工程的施工阶段进行全过程的监理。即对工程的质量、进度、投资及安全进行全面的监理，并协调业主与承包商在施工过程中的争端。本着公正、独立、科学的态度对工程进行行之有效的监理。

工程名称：xx广场一期工程 建设地点：xx市xx乡xx村 结构类型：框架、砖混 工程规模：总建筑面积约为：32.8万㎡，地下室面积约为：8.27万㎡，地上面积约为：24.53万㎡。其中地上部分为：办公A和酒店C均为28F高120ｍ，面积各为：3.5万㎡，4F裙楼面积约为：2.5万㎡，九栋2-3F独立商业面积约为4.33万㎡，三栋33F商住共约为6.1775万㎡，20F、24F、28F各一栋共约为4.4925万㎡。地下室整体一层、局部二层，层高暂定5ｍ。 投标范围：施工图纸范围内工作内容的全过程监理 质量标准：合格 计划工期：2011年8月5日至2013年6月5日