方兴地产绿色住宅设计指引

精装房在交付小业主时 ，房间需要达到一定的卫生条件，部品部件需要做到洁净，保证一定的品质效果；在批量装修中，要确保大批量的装修房保证基本一致的保洁标准，这就有别于家装后的装修房保洁，需要制定必要的保障措施、方案来确保批量装修房的保洁效果一致和交付感官品质的一致.

控制线及标高线从主体到装修完成，都使用同一原始线；并由总包土建和安装提前作好放线深化平面图，报监理和项目部审批后实施；

本资料为住宅施工图设计详细指引文件，其包括设计目的，设计依据，建筑设计，结构设计，暖通设计，电气设计，给排水设计等方面内容。

上海江苏省住宅海绵设计标准指引，包含各个海绵措施的相关设计规范和案例

某大型地产公司住宅单体给排水、燃气专业设计指引.本指引针对华南地区4~6层多层、12层以内小高层，一梯两户、144m2以下户型的住宅单体建筑，提出相适宜的给排水及燃气专业设计标准。南方部分省份可以酌情参考采用。

为使XX地产开发的XX住宅项目能够满足业主不断提高的要求，提高设计质量，制订本《住宅暖通施工图设计指导书》.

本文档为某地区住宅楼建筑设计指引，其内容包括：总则、住宅户内设计住宅公共空间设计 、建筑立面设计等。内容详实，可供参考。

此部分应包含所在项目的主要经济指标描述。 如：南京悦府三期延续一期，二期定位，精装交付。三期用地占地 26481.91m2，建设项目包含 4 栋高层住宅，建筑面积约 84520.15m2。其中 9#楼 33 层，建筑面积约**；10#楼 32 层，建筑面积约**；11#楼 33 层，建筑面积约**；12#楼 33 层，建筑面积约**。

本工程在进行管线综合工作中，因多层住宅之间的间距比别墅大，相对来说，多层住宅区管线综合要容易些，而别墅区我们往往把私家庭院尽可能做大，以更利于销售，结果对私家庭院围墙之间的间距没有足够的把握，管线之间的间距估计不够，造成管线排不下，因管线综合工作较销售承诺为后，压缩不了私家庭院面积，只能压种大树的位置，造成树养不活，严重影响别墅区景观。

本资料为龙湖地产结构成本优化控制指引 ，包括：结构成本控制的管理思路，结构成本控制的技术关键点，总结与思考，设计规范，内容详实，可供设计师参考

项目确立后，工程采购部根据控股运营管理中心编制并经审批的<项目里程碑节点 计划>编制<项目总体控制计划>并报区域分管总最终审批。 3.1.2. 工程采购部、城市公司项目部及城市公司相关部门根据经审批的<项目总体控制计 划>节点要求分别编制项目专项计划并报城市公司总经理最终审批。 3.1.3. 专项计划审批单见附件。

本资料为：万科集团房地产项目后评估流程指引，内容详实，可供参考。

近年来，相当一部分住旧楼房和平房的居民为了改善居住条件，将以旧换新，以小换大，逐渐从追求“居者有其屋”向“居者优其屋”发展。电脑、移动电话、摩托车等消费的快速增长带动了城市消费品市场的活跃，汽车、住房消费的增加预示着新一轮消费结构升级已为期不远。

外部环境 1、 城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等； 2、 宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。例如，项目处在浦东，要说明浦东在上海的地位及作为全国重点开发区的情况。 3、 项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等；

房地产项目报批报建流程指引手册房地产项目报批报建流程指引手册

本资料为房地产行业置业顾问现场销售指引，共52页。 目录： 置业顾问的工作内容 接待客户程序分解 客户不满及客户投诉 购房的相关费用

规范组织引导物业公司进行移交前验收检查、工程竣工验收、及备案后物业实体和相关资料移交。协调项目部与物业公司之间的工作交接，参与控制和管理未结事项。整合项目部和物业公司对外统一服务形象。

风险管理是各经济、社会单位在对其生产、生活中的风险进行识别、估测、评价的基础上，优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，妥善处理风险所致的结果，以期以最小的成本达到最大的安全保障的过程

批量装修施工中，前一施工工序在施工完成，自检合格、成品保护前和下一施工工序单位进行施工现场移交后，完成成品保护，移交给下一工序单位进行施工的场地移交统称为“界面移交”

通过样板制度的实施，实现工程样板管理的规范、统一的同时，达到确认工艺、工法、明确质量标准、核对及优化施工图纸、成本调整等目的。

施工图审查，狭义是指施工图审查机构（以下简称审查机构）按照有关法律、法规，对施工图涉及公共利益、公众安全和工程建设强制性标准的内容进行的审查。

本指引规范目标成本的操作流程，为项目目标成本的操作提供依据，本作业指引适用于浙广区域集团本部及下属各区域公司/事业部。

本施工图审查由项目公司负责，并将《施工图审查意见表》报地产集团备案，地产集团相关专业对施工图审查意见进行抽查检查。

随着集团房地产业务不断扩张，土地储备力度逐渐加大，未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作，提高工作效率，规避签约风险，提升集团竞争力，特制定可行性报告内容指引。

本资料为上海万科安全文明（绿色）施工作业指引，共52页。 目录： 1. 目的 2. 适用范围 3. 编制说明 4. 施工现场安全文明施工规定 5. 安全文明作业标准 6. 绿色施工 7. 管理措施

为避免住宅工程中普遍存在的渗漏质量问题，构建华润置地住宅工程高品质管理体系，明确防渗漏设计和施工控制要点及对各参建方的关键管控点，从而进行事前预控、事中过程监控、事后严格检查的全过程控制，引导各大区及城市公司抓住防渗漏关键控制点，进一步提升住宅工程质量。

恒大高层住宅设计成本控制指引 pdf版本，最新2016年最新要求 关于计算参数的取值，荷载的取值，构造做法等作出了规定，便于指导设计。

广州市住宅给水指引20071218,广州市住宅给水指引20071218

地产住宅屋面设计深化图纸地产住宅屋面设计深化图纸地产住宅屋面设计深化图纸

. 适用范围： 适用于远洋地产有限公司及其控股子公司/项目部新建、改建、扩建、装修、 维修等工程项目。

某地产有限公司 离任审计作业指引

本资料为[知名地产]集中商业物业前期介入指引，EXCEL格式，专业：土建、暖通、强电、弱点、装修、天然气、消防、导示、光彩照明，可供参考。

本资料为房地产项目营销节点操作指引及成果标准，PDF格式，共47页。 为统一集团各房地产项目营销的标准，规范房地产项目营销的内容和深度，达到“确保营销工作完整、提高营销工作质量、保证项目开发进度”的目的，特制定本标准。

2.2.施工单位对所有实测单位进行100%实测实量并建立实测档案；监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测；甲方项目部对监理公司复测数据按不低于10%的比例进行复测；工程部质检顾问对项目部复测数据每月每总包标段不少于1次、每次抽取100个点位进行复测；实测实量按照总分30分进入到重庆公司对总包月度考评中。

施工企业安全生产许可证、施工企业分管本项目的技术负责人（总工）、 安全员及项目负责人、施工员、资料员、特种作业人员等花名册、资格证书复印件：资 格证书要求提供原件及复印件，原件审查后退回。施工现场应按工程项目大小配备安全 员，建筑工程、装修工程可按建筑面积 1 万平方米及以下的工程为 1 人；1-5 万平方米 的工程为 2 人；5-10 万平方米的工程为 3 人；10 万平方米以上的大型工程应当设置安 全总监，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员（原则上不少于 5 人）

适用于中铁房地产集团西南有限公司及管辖范围内各事业部、直属项目部所有精装工程项目的施工管理工作，减少或杜绝因材料未确定或确定不明导致合约分判不清晰，材料加工或备料不准确、不及时，设计效果呈现不佳或错误等风险，从而保证工程的质量及进度。