框架简支梁科楼土建监理大纲

第二章 质量方针及监理工作的指导思想 我公司的质量方针是：“依法监理，规范管理，公正诚信，优质服务。” 我公司已取得ISO9001:2000质量体系认证证书，形成了以《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》为依据的完整的质量管理体系。如我公司在本工程竞标中有幸中标，我们将严格按照GB/TI9001—2000质量管理体系和质量保证标准为业主提供优质的监理服务。 我公司在项目实施阶段的建设监理的指导思想是：以工程建设项目目标管理(资金目标、时间目标、质量目标)为中心，通过项目目标规划与动态的目标控制，努力工作以实现项目的各个目标，从而提高建设水平和投资效益。 为保证项目目标的圆满顺利实现，我们将做好项目目标实施规划（监理规划）并搞好项目目标的动态控制。对于最初编制的规划目标，在执行过程中如发现出现偏差，将及时对其进行修正，同时对下阶段目标进行再论证，以使规划目标符合实际情况。项目目标的动态控制就是对目标按周、旬、月进行检查，不断将项目目标的计划值与实际值进行比较，若出现偏差，我们将分析偏差产生的原因，并椐此采取相应的纠偏措施，确保目标按月、按季完成，以使总目标得以最优实现。

（四）监理范围、内容 范围：本标段的建筑，公用施工图所含的全部工程内容、设备、材料的检验，安装调试以及质量保证期内表现出的任何缺陷的修复的监理服务 内容：以上范围内施工阶段的全过程监理，对本标段投资，进度及质量实施有效控制，组织协调，对施工合同和信息进行有效管理 根据以上工作内容，监理人在经发包人批准的监理规范和监理细则指导下开展监理工作，具体内容分解为以下几条： 1、协助发包人编写开工报告；审查承包人各项施工毕备工作，经发包人批准后，负责向承包人下达开工通知书； 2、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与贯彻； 3、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； 4、编制进度目标控制计划，审查承包人编制的网络进度计划，经发包人批准后督促实安施； 5、协助发包人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； 6、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； 7、编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付； 8、设计变更经设计单位审核，发包人批准后，由监理人发出施工工程变更令； 9、检查施工现场原材料，构配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行抽样送检，监理见证； 10、监督承包人严格按国家有关技术规范，标准和设计文件施工； 11、编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； 12、与发包人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； 13、对工程承发包合同的履行实施管理，协助发包人处理合同纠纷和索赔事宜； 14、编制监理工作月报，监理工作总结，报发包人； 15、督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料，认真审核竣工图和其他技术文件资料； 16、组织对工程初验，参与工程竣工验收； 17、工程完工后编制监理工作档案资料和项目监理工作总结； 18、工程完工交验合格后，经发包人批准，向承包人签发竣工验收证书和工程缺陷责任终止证书； 19、审查承包人的最终付款申请，经招标人批准后，向承包人发出最终支付证书；

三、针对本工程特点的监理对策 （一）针对本工程特点，有针对性的开展监理工作 本工程现有场地狭窄，极可能出现作业面紧张，施工与周边环境相互影响大等复杂情况，因此，在与业主方共同协调外部资源以保障施 工需求方面，以及与施工承包方认真研究施工组织与资源调配等方面，均需要高效的管理协调工作。选择组织管理工作能力强；监理业务能力高；有丰富的管理经验和协调、应变综合能力的的人员担任总监理工程师。对项目部的人员构成着重管理经验和协调能力，确保工程监理的顺利进展。 （二） 根据工程实际情况，编制项目监理规划，用以指导施工过程的管理。重点推行目标管理、跟踪管理、平衡协调管理，积极处理好各方关系，协调施工现场各类资源的合理配备。搞好对工程质量、进度、安全及文明施工、技术的管理，确保工程各项目标的实现。 （三）将分包工程纳入项目总包管理范畴，全面实施总计划目标控制，对分包工程的质量、工期实行全程跟踪管理，确保分包工程各项目标的实现。 （四）重点采取组织协调措施，确定各相关单位之间的接口模式，保障各单位之间的合同链的衔接和正常运转。 （五）加强工程前期准备工作 根据我们在以往类似工程中监理工作的经验，建设工程管理工作内容千头万绪、纷繁复杂，要使工程管理从一开始就走上正轨，首先要加强项目的计划管理和控制工作。具体将主要实施以下两方面： 1.计划的横向划分及落实 将本项目全部工作内容划块打包并明确责任。一方面使全部工作落实到人，避免出现死角，从而避免由于工作内容遗漏而影响或延误计划的整体实施；另一方面使全部建设内容落实到“合同包”，进而安排发包、确定招标及合同策略，从而使工程的全部投资划分落实、封口，避免由于漏项而给实施过程中的投资管理造成困难，而使建设内容或建设效果受损。 2.计划的纵向安排及组织 为使本项目建设过程紧凑有序，各项工作在时间安排上搭接合理、衔接紧密，制定本项目的总体实施计划，其中包括各项前期工作或合同包的实施时间及其相互关系。为后续各子项工作计划的制定提供基础，如深化设计计划、招标计划、施工计划等。

（1）地块商办楼”工程的施工监理。 1、 我公司诚恳地表示：我们完全接受国家及xx要求监理的有关工程质量、安全、文明施工和合格工程计量的各项监理工作控制要求，愿意与建设单位、设计单位、施工单位一起为“xxxx新城xx风貌区R7（1）地块商办楼”工程建设竭尽全力。 2、 我们将以工程监理和项目管理相结合的工作方法，对工程的质量，工程进度，工程造价进行全方位的监理和管理。同时，帮助业主协调和周边地区的关系。我们有充分的信心按照监理大纲的策划开展工作，保证高质量、如期全面地完成本工程监理任务。 3、 本公司做好各项前期准备工作，充分发挥公司的管理优势，建立完善的监理组织机构，落实严格的责任制，通过对施工质量、安全、文明工作的严格控制及合格工程数量的准确计量审核，实现预期目标。 4、 认真地审查施工组织设计，确保其实施可能性和准确性。专业人员将主动协调承包商的工作，加强项目的整体意识，注重工程进度。 5、 利用例会制度结合项目管理软件和可视化图表，及早地提出和解决问题，减少不必要的时间和费用损失。 6、 督促承包商合理地利用资源，严格控制工程材料的质量，合理地审核工程变更，杜绝承包商因管理不善造成成本上升和乱摊成本的问题，有效地控制工程造价。 7、 对于工程质量，我们的宗旨是以业主为主，使业主放心。我们将安排专业监理工程师利用一切有效的监理手段，严格把好质量关。并按国家质量标准和有关质量规定控制施工单位的各道工序施工，确保工程质量。 8、 我们将积极做好专业分包商资格审定工作，并主动与总包方一起做好对分包商的管理、协调、配合工作。 9、 督促承包商认真做好施工安全，不要因安全问题而造成工程延期。 10、根据委托监理合同，为业主监督和检查承包商应严格执行工程承包合同和工程技术条款。协助业主签订与本项目有关的合同，和处理合同纠纷。

3、监理服务范围 本次监理服务范围是：河南省XXXXXX工程的设计图纸施工阶段及保修期的工程监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。监理工作任务内容概述分述如下： 3.1工程施工阶段的质量控制 严格控制工程质量。从原材料进场到成品完成全过程进行质量控制。对材料、设备、施工工艺、施工技术等方面进行全面检查，杜绝不合格产品的出现。 3.2工程施工阶段的进度控制 严格按合同工期控制工程施工进度。负责审查施工单位制定的网络计划，定期检查网络计划执行情况。根据实际情况，督促审查施工单位调整网络计划，使其能够按期完成。 3.3工程施工阶段的等价控制 严格按工程预算控制工程造价，控制各项工程变更，审查工程变更的合理性。负责合格项目的验收签证。 3.4工程施工阶段的安全控制 工程安全控制措施得力，不留隐患。创文明施工工地。 3.5工程施工队段的合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系 所有在工程现场施工的单位均需接受监理单位的监督管理。协调好现场各有关单位的关系，处理解决各单位间的确矛盾和问题，协助业主办理与工程相关的所有手续。 3.6完成本投标书承诺的其他工作

建筑功能：科教文化 主要建筑结构形式：框架 监理范围：施工阶段监理 监理流程图：10~20 编制时间：2014 简介：

1、工程名称：xx商业不动产A2地块 2、建设单位：xxxx生活置业有限公司 3、建设地点：中心西路以东，京华城路以北 4、工程规模：15万平方米（其中地上12万平方米，地下3万平方米） 5、结构形式：框架—剪力墙，3层—26层 6、工程期限：约540个日历天 7、工程造价：约4.5亿

1、项目名称：****xx初中校舍改造工程2009年项目A、B、C、D标段 2、建设地点： 各相关学校所在地 3、工程规模：A标段—— 建筑面积4247㎡；B标段—— 建筑面积1336㎡;C标段—— 建筑面积2934㎡; D标段—— 建筑面积1482㎡ 4、结构形式：框架/砖混结构 5、设计使用年限：50年 6、监理要求：按设计施工图及国家现行的监理规范和施工技术规范的标准进行监理 7、资金来源：国有 8、质量标准：合格

城北快速路位于荆州市建成区北部，西起引江济汉渠，东至上海大道，沿线经李埠临港片区、荆州区、沙市区、荆州经济技术开发区等区域。

本工程有数栋高层住宅楼，工程占地面积较大，结构型式属于高层框架剪力墙，所以在工程的平面定位放样及竖向高程控制等方面均有较高的技术含量和较大的工作难度。同时如此的高层结构必然牵涉到高强砼的浇筑、高层建筑的垂直运输系统以及地下室后浇带与防水的施工等，这都是高层建筑施工质量监控的重点内容。此外，在设备安装中防雷接地、给排水的安装、强弱电、智能华控制系统、消防安装、电梯安装等是整个设备安装监理的重点。 5.2该工程属于新建高层建筑，特别应重视转换层、地下室施工方案的审查，针对性地对地下工程进行监理实施细则编制。 5.3 该工程与周边环境及市政、电信、电力等线路关系密切，进场前，监理人员必须对业主提供的有关资料图纸详细阅读，认真研究方案，确保工程顺利完成和相邻关系的正确处理。 5.4进场前协助业主对施工总体布置进行合理布置，尤其是临时设施、机械设备、临时水电布置要经济、合理，现场适用。 5.5该工程建筑群体多，面积大，进场后，协助业主详细编制进度控制计划、资源；严格要求施工单位编制进度控制网络计划，设备配备计划，并在工程实施中予以检查修正，定期组织进度协调会，确保工程顺利完成。 5.6土建工程与给排水、暖通、强电、弱电、消防工程的配合施工，其各分项工程是否合理设计，需要满足业主多功能使用要求；要符合相关规范要求，因此设计与现场施工间的信息反馈、配合是十分重要的，设计、施工、业主、监理的信息渠道应保持畅通，确保工程质量、进度等目标。 5.7安装工程交叉配合施工，各安装工程的交叉配合、协调相当重要，其合理设计、合理施工直接影响大楼的使用功能。 5.8智能化控制系统应有专业队伍施工；土建队伍的配管埋设位置无遗漏，并保持接地良好，管内电线严禁接头，以便检修。各子系统安装完毕并调试合格后，专业队伍必须进行总系统综合调试，以保证各子系统不相互屏蔽。 5.9 建筑节能：应严格按照建设部、重庆市关于建筑节能的有关规定进行规划设计、施工，降低能耗，绿色环保，符合时代发展的潮流；保证本项目不落后于时代潮流。

实行总监理工程师负责制，总监理工程师全面负责监理组的工作，是监理组对内、对外的最高决策者，专业监理工程师负责各分项工程的监理工作，并向总监负责；监理员负责现场的旁站、跟踪、记录、实测实量等工作，并向本专业监理工程师负责。

四、监理员职责： 1. 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料（包括：成品、半成品、构配件）、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 3. 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4. 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5. 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6. 做好监理日记和有关的监理记录。

1）工程监理目标 (1)质量目标 ①矿建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于70%。确保井筒、井底车场巷道及硐室等主要工程达到优良；井筒最终涌水量达到《煤矿井巷工程质量检验评定标准》(MT5009-94)的要求。 ②土建工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于80%。 ③安装工程 分项、分部工程合格率100%；分项、分部工程优良率不低于85%。 (2)进度目标 协调设计、施工、设备材料供应单位的计划、使工程实际进度严格控制在计划进度之内，确保工程按既定进度目标进行。 (3)造价目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在计划之内。 (4)安全目标 牢固树立安全第一的思想，建立健全安全生产规章制度和安全管理目标责任制，严要求做好施工安全的协调工作，确保省文明工地。 (5)管理协调工作 高标准、高效率做好合同及信息管理及工程施工中的协调管理工作。 目标管理是监理的主要工作，通过对监理项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资、进度及质量目标。通过风险管理、目标规划和动态控制，保证工程的实际投资不超过计划投资；实际建设周期不超过计划周期；达到预期的质量目标；

（二）、工程特点 1、本项目单体工程 栋、其中 栋为框架剪力墙结构。施工组织设计应注意合理划分流水段（栋），注意交叉合理安排作业空间，以节约成本提高工效，缩短工期。 2、本工程施工过程中会遇到冬、雨季，在施工期间应做好相应的防护措施。 3、应注意定位放线的准确性，道路红线以及各栋之间的相对位置应做到准确无误。 4、本工程需要旁站监理的项目包括桩基工程、土方回填、梁柱节点 混凝土浇筑、防水、样板间（段）等。

2、本工程监理工作内容、依据、范围和目标 2.1监理工作内容 工程建设监理的主要内容是对工程建设的投资、工期、质量及安全实施控制，进行工程建设合同管理和信息管理，协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系等。 2.1.1施工准备阶段 1)审查承包单位选择的分包单位的资质； 2)监督并检查承包单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度； 3)检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要； 4)参加设计单位向承包单位的技术交底； 5)审查承包单位上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审核，并向业主提出监理意见； 6)在单位工程开工前，检查承包单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，质量有无问题，对定位控制点、水准控制点的位置、固桩情况进行审查； 7)对工程重点部位的中线、水平控制进行复查； 8)监督落实各项承包条件，审批单位工程的开工报告，并报业主备查。

4 监造设备明细、工作任务及基本要求 受业主委托，对表1所列设备进行监造，其工作任务是根据业主与设备制造商签订的设备采购合同、技术协议书和业主与监造方签订的监造合同、技术协议书、国家有关监造标准对设备生产厂及其分包商所供设备进行监造，做好质量控制、进度控制（包括催交）、付款控制、合同管理及其协调等工作。 工作基本要求为：对表1所列供货商及其分包商所供设备生产过程中各关键阶段的制造质量、生产计划和进度进行检验、审核及确认，随时处理出现的质量和进度偏差，督促上述设备的制造工作满足供货合同的要求。 在监造工作中，发现供货商的设备(产品)不满足设备供货合同及其所规定的法规、标准、规范的要求时，监造人员应及时采取措施，要求供货商停止产品转序，处理问题，并做好记录，同时，应以书面方式尽快详细告知委托方。在必要的情况下，应监造单位的要求，委托方应及时协调，协助监造单位按要求完成设备监造工作。 设备质量监造不能代替委托方对供货商的最终验收并且也不能代替供货商的产品检验和生产进度控制，也不能视为供货商应承担的产品质量责任和进度责任可以解除。 当在质量监造过程中发现的不合格已无法满足规定要求或虽然通过供货商的返工或返修也不能达到规定要求，对这种情况下产品的拒收或放行，由监造单位向委托方提出书面建议，委托方书面作最终裁决。 当质量和进度发生矛盾时，而监造单位行使质量否决权无效时，委托方此时应作书面决定。

3.2监理工作的主要内容 监理单位承担的是施工阶段的监理工作，监理工作在监理合同签订后即应按合同规定的内容开展。一般分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和缺陷责任期及结尾阶段。 3.2.1施工准备阶段 3.2.1.1我公司成立项目监理部，任命总监理工程师，实行总监理工程师负责制，组成项目监理部的组织机构、配备足够人员，完成工地办公室的建设，对工程实施监理。 3.2.1.2办理有见证取样送检手续。 3.2.1.3协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，协助承包单位编写开工报告。 3.2.1.4审查施工承包合同，确认承包单位选择的分包单位。 3.2.1.5审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 3.2.1.6审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。 3.2.1.7督促承包人完成施工准备阶段应完成的工作。如地面线核对、原材料试验、砼及浆配合比设计、承包人的驻地建设、施工现场的三通一平、材料设备进场、人员到位等，为业主下达开工令做好准备。 3.2.2施工阶段 督促承包人按合同文件和施工设计文件，按期完成工程。围绕工程质量、进度、安全文明施工三个方面开展监理工作。 3.2.2.1按工序进行质量控制，要求承包人按工序报验，报验前要做好自检、互检，填写规定的表格并附有关证明质量合格的资料。 3.2.2.2督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承包单位负责并及时向建设单位报告处理的情况。 3.2.2.3对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件用于工程。 3.2.2.4检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号以及质量标准。在承包单位订货时，认为必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。

监理内容包括： 一．施工阶段的监理工作内容： 施工阶段的“三控三管一协调”，即：投资控制、质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理和现场组织协调。具体内容如下： （一）应按委托人批准的监理规划和监理细则开展监理工作； （二）根据委托人要求编写开工报告，审查承包人各项施工准备工作，经委托人批准后负责向承包人下达开工通知书； （三）督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全和实施； （四）审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施； （五）编制进度目标控制计划。审查承包人编制的网络进度计划，经委托人批准后组织实施； （六）协助委托人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更； （七）根据施工合同约定，协助委托人审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位； （八）编制投资目标控制计划，审核承包人的报表并于五个工作日内将初步审核结果送交委托人确定，并根据委托人确定的已完工程量及月进度工程款签署工程款支付证书，经委托人批准后支付； （九）委托人核准的工程变更，由设计单位出具设计变更后，监理人据此出具增减预算，再报请委托人批准后，方可发出施工工程变更令； （十）检查施工现场原材料、购配件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的实物质量和资料，并按规定进行检测，对有疑问的必须进行测试；对施工单位提供材料计划进行审核； （十一）监督承包人严格按国家有关技术规范、标准和设计文件施工； （十二）编制质量目标控制计划，对工程的重要部位督促承包人实施预控措施； （十三）与委托人现场代表共同对现场实际收方进行签证、隐蔽工程进行复验签证，主持工程质量事故的分析及处理； （十四）参与该工程的联合调试工程； （十五）对工程承发包合同的履行实施管理，协助委托人处理合同纠纷和索赔事宜； （十六）编制监理工作周报、月报、监理工作总结，报委托人和市有关主管部门； （十七）督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案资料；认真审核竣工图纸和其他技术文件资料； （十八）组织对工程初验，参与工程竣工验收； （十九）工程完工后，按档案相关规定整理监理工作档案，装订后移交建设单位和城建档案馆各一份，并提供电子档案一份，所产生费用由监理人承担； （二十）工程完工交验合格后，经委托人批准，向承包人签发交工验收证书；保修期满后签发缺陷责任终止证书； （二十一）协助办理竣工结算，审查承包人的结算报告，经委托人批准后，向承包人发出最终支付证书； （二十二）协助业主与中标单位洽商承包合同； （二十三）协助业主与承包人编写开工报告，对承包人选择的分包商进行资格审查和确认； （二十四）组织参加设计交底和图纸会审； （二十五）定期检查和汇报工程实际进展情况，审核承包人进度表及付款申请，签发工程付款凭证；未经监理方签字确认，业主不支付工程款； （二十六）做好现场技术经济签证工作；

一、监理工作内容 监理范围：山西省吕梁长途电信线务局办公用房工程的土建、安装等所有内容施工阶段全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备，编制开工报告，签发开工令，复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。

本标段为三环线南环段立交桥工程，含庙山、关山一路、关山二路三座立交桥，工程概算总投资6600万元。技术标准为：荷载等级汽——超20，挂——120，设计车速80km/h，地震设防7度，轴载BZ—100，设计路面年限15年。该工程由武汉市市政工程设计研究院设计，工程地点在两湖大道至新武黄公路之间，三通一平已完成。建设单位是武汉市建兴基础设施建设有限公司。业主对该工程的要求是：工程质量达到优良。文明施工达样板文明工地，安全施工达优良安全现场工程。

完成本工程在施工阶段的工程质量、进度、投资控制和安全、合同、信息管理及组织协调工作。具体内容： 1）全面负责工程质量的管理，制定本项目的监理程序，执行建设单位颁发的各项制定、办法、规程、表格及各项指标，落实各项措施，实施各项监理工作，达到监理规范的要求。 2）审批施工单位的总体进度计划、阶段性进度计划、月进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况。 3）审查施工单位的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施，指令更换不称职的施工管理人员。 4）审查协调施工单位进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。 5）审查施工单位的进场材料，指令清退不合格材料。 6）审查施工单位的工地实验室及试验人员，审批用于工程的各种标准试验结果。 7）监督施工单位的现场取样及各项室内实验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20％独立进行抽样试验。 8）审批施工单位各工序的施工方案，签认施工单位各项完工工程的竣工图。 9）核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报建设单位解决处理。 10）向施工单位提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认施工单位的施工定线测量及复测的地面线和高程资料；审核施工单位复测及计算的工程数量。 11）审查施工单位的各单项工程的详细施工方案。 12）审查施工单位的单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。 13）按工序监督检查施工质量，对施工作业进行全过程的旁站监督；指令对不合格的工序停工、返工，对重要返工或质量事故问题及时报建设单位。 监督检查施工单位的施工安全防护措施。 14）签认各工序或单项工程完工后的质量检查记录及汇总资料，整理质量成果及有关资料。 15）测算合格工程的工程量，审核施工单位的计量单及支付申报表，编制月支付表（证书），为建设单位支付工程款提供依据。 16）参加重要的现场会议。 17）现场记录并协调有关施工障碍、施工干扰及自然灾害问题；检查并证实施工单位提供的延期、索赔资料；参与延期、索赔的处理。 18）审查施工单位的劳务队伍，并对劳务队伍进行有效的管理；参与对分包工程的审查工作。 19）主持或组织常规工地会议，编写会议纪要。 20）编写月监理报告。 21）自觉接受质量监督部门的监督、检查和指导。 22）审查及审核竣工资料、竣工结算资料，对其真实性及完整性负责。 23）办理建设单位指示的其他有关的工作任务。

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

1、质量目标 工程施工质量检测按照单项工程、单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础时行检测和质量等级评定，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同条件的要求及相应的施工技术规范要求。所监理的单位工程质量验收达到合格标准。 2、进度目标 按照招标文件和施工合同的要求，确保项目按照计划工期完成建设任务。 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给甲方通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以确保工程在在合同工期内完成。 3、投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。 4、工程合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调甲方、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、工程信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及甲方的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、安全生产和文明施工目标 加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作，严格按照文明施工要求，争创文明工地。 7环境目标 严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。

本工程XX河位于XX街道辖区内，横穿整个XX街道。发源于XX山北麓，XX水库截污闸断面上游流域面积27.05平方千米，属XX河流域，是XX水库一级水资源保护区内主要河流，河道由东向西经XX村委，XX里村、XX村、XX老街后，于XX桥下游152米处汇入XX水库，全长6.3千米，河道左岸有XX沥、XX坑、XX水等三条支流，右岸有XX河、XX支流、XX水、XX水等四条支流，另外区域内左岸还有直接入XX水库的天圳河及其支流王家庄河。 水利工程是对自然界的地表水和地下水进行控制、治理、调配、保护，开发利用，达到除害兴利的目的而修建的工程。包括水库工程、排水灌溉工程、水土保持工程、防洪工程、跨流域调水工程和水力发电工程．是通过工程建设，控制或调整天然水在空间和时间的分布。防止或减少旱涝洪水灾害。合理开发和充分利用水利资源，为工农业生产和人民生活提供良好的环境和物质条件同一区域的各项水利工程既是有机整体。又相互制约。有着紧密的联系。具有很强的系统性和综合性；同时，水利工程特别是大型水库工程规模大，工作条件和技术条件复杂，施工工期较长，多数为3—5年。投资较大。在施工和运行过程中会受到地质、地貌、气象、水文、土壤、植被等自然条件复杂因素限制：另外，水利工程的兴建会对周边自然生态环境和社会环境产生较大影响．在发挥兴利除害有利作用的同时，又存在淹没占地、移民搬迁、植被破坏、土壤侵蚀、设施损毁等不利影响。因此。从区域发展的全局出发，统筹安排，采取相应的对策措施。把工程所产生的不稳定因素化解在项目实施前，使其达到社会效益、环境效益和经济效益的平衡尤为重要。

2.1、监理服务范围和内容 监理服务范围为xx市xx灌区续建配套与节水改造工程2008年度工程和新增投资工程施工阶段、保修阶段的监理监理。即在发包人授权范围内，依据国家、xx市有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，通过对工程质量、进度、造价的有效控制，对工程合同实施管理、工程施工范围内的安全管理以及组织协调工作，协助发包人使工程项目的建设实施按施工合同目标顺利进行和实现。 除以上监理服务内容外，监理机构还需负责协调本项目执行过程中的，涉及设计、施工、周边环境、总体勘测及质量控制，与其他项目的衔接等方面的工作。公正地维护项目法人的合法权益。

2.1 工程特点 2.1.1 工程规模大、投资多 本工程帷幕线总长3140m，设计注浆孔314个，帷幕加密注浆孔41个，检查孔38个，长期观测孔30个，钻孔最深799m，最浅338m，平均深度519m，是迄今为止世界上首例平均钻孔深度超过500m进行帷幕注浆的工程，预计工程费用超过1.0亿人民币，具有工程规模大，投资多的特点。 2.1.2地质条件复杂，施工中不确定因素多 xx矿区地貌属山前丘陵地带，地表广泛为第四系沉积物覆盖，由卵砾石层、黄土砾石层、杂色粘沙及粘土层、冰积砾石层组成，总厚度70~130米，其下基岩为石炭系含煤碎屑沉积地层。下部与岩浆岩接触，灰岩经蚀变作用多为结晶灰岩或大理岩。同时该区处于强富水区，综合地质地层条件和水文地质条件复杂。 结合本工程施工工艺类型，鉴于地质地层条件和水文地质条件复杂的特点，对钻进过程和注浆过程工艺操作、原材料消耗量等增加了不确定因素。 2.1.3施工难度大，质量标准要求高 钻孔深度最深799m，最浅338m，钻孔任一深度的偏距不得超过该孔最大深度的6‰米，对钻探技术要求高，同时场区地质条件复杂，也增加了钻孔和注浆工作难度；施工后帷幕效果达到80%阻水率，质量要求较高。

(一)、监理工作内容： 1、监理工作准备： (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境； (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程； (3)熟悉设计文件，并图纸会审； (4)了解施工招标及施工承包情况； (5)分析施工承包合同； (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准； (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商； (8)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。 2、检查督促施工准备： (1)协助组织图纸会审，技术交底； (2)审查施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划； (3)检查、督促施工承包单位施工管理制度，质保、安全体系的建立、健全与实施； (4)审核承包单位提出的分包项目及分包单位的资质； (5)检查施工队伍、施工机械进场情况； (6)认可材料供应商及核实材料进场计划。

a.工程简况：如工程项目名称、地点、建设单位、设计单位、施工单位、设计的各项经济技术指标等描述； b.工程特点：如工程的地质、地貌特点，各专业设计特点及施工条件特点等。

瓦斯管道联网工程是xx集团棚户区改造配套基础设施。 1、xx地区瓦斯管道联网工程（DN400瓦斯管道12.5Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1932万元）。 2、xx地区瓦斯管道联网工程（①xx岗至xx岗DN450瓦斯管道9Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价1436万元；②xx岗至新家园DN350瓦斯管道3Km，工程造价330万元）。 3、xx地区瓦斯管道联网工程（DN350瓦斯管道7Km，气体输配加压站约6000平方米，相关加压设备安装等，工程造价770万元）。 该工程穿越公路，乡村土路、砂石路、穿越铁路。

本资料为：医院综合大楼项目监理大纲，共47页，内容详实，可供参考。

本资料为：框剪结构住宅工程监理大纲，内容详实，可供参考。

本期建设规模为20MWp（新建）。 本项目拟安装84000块单位容量为240W的太阳能光伏组件，容量500kW逆变器40台，箱式变压器20台。接入系统初步考虑为在光伏电站内新建110kV升压站一座，由一回线路接入伊克尔110kV变电所110kV侧，最终接入系统方案以审查通过的接入系统设计为准。线路长度约2km。

XX市**公园建设工程位于XX市洪洋路沿岸，即闽江南岸，金山大桥至洪山桥之间，防洪堤外。占地27.4公顷，全长2850米。现状地势较低，水系、植被景观丰富。公园建设主要依托现状自然条件及植被，因地制宜，营造自然的生态景观，达到人与自然和谐共存的理想境界。全园分为六个功能分区，即：荷塘月色、梦里田园、江畔闲情、十里花径、花乡广场、洪塘古渡。一期工程占地约21公顷，主要建设荷塘月色、梦里田园、江畔闲情、十里花径等4个景区及一个入口广场（译南方舟）和1.4公里**公园休闲道；二期工程主要建设花乡广场、洪塘古渡及**公园休闲道延伸段1.4公里。公园建设采用自然生态的手法，全园主要用粗朴的材料、简洁的做法，如步道用青砖、毛石、卵石等为材料。园中荷塘充分利用现有池岸，不做人工处理，只把水系连通。除广场周围形成较好的植物景观外，其余地段则利用现有的植被，拆建地用草地及树林美化。园中主要利用地形自然排水，只在主要建筑及广场周围设排水管。夜景工程主要体现广场及沿江观赏面效果，其余地段做简单照明。沿江岸线基本采用自然方式，不做处理。公园的建成将进一步改善我市的生态环境、投资环境和城市景观，丰富我市人民群众的精神文化生活，造福于民。

工程名称：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程监理 项目编号：FD-CG2012110224 项目监理范围：合肥市通用技术学校学生宿舍餐厅、浴室建设工程，建筑面积约8900㎡，工程总投资约1500万元

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

工程名称：xxxxxx工程监理 工程地址：xx县xx52号 工程规模：1、xx营房修缮工程，建筑面积约3090M2，投资约63万元； 2、xx公寓楼工程，建筑面积约1200M2，投资约200万元； 3、xx食堂工程，建筑面积约677M2，投资约160万元； 4、xx操场工程，建筑面积约4000M2，投资约170万元。 工程概况：1、xx营房修缮工程，主要对营房进行屋面治漏、外墙整修、室内改造、水电改造； 2、xx公寓楼工程，框架结构，地上三层，施工内容包括土建、安装及室内装饰部分； 3、xx食堂工程，框架结构形式，地上一层，施工内容包括土建、安装、室内装饰及相关食堂设备采购； 4、xx操场工程，结构形式：6%灰土层+15CM碎石垫层+15CM混凝土基础层+1.3CM塑胶面层，内侧设置排水沟。

1、建设单位：** 2、招标代理机构：#######建设工程招标代理有限公司 3、项目名称：**文化中心 4、招标地点： 5、招标范围：**文化中心工程施工阶段(含保修阶段)监理 6、项目简介： **文化中心工程包含:影剧院、图书馆、文化馆、博物馆和职工宿舍楼，总建筑面积：13072.7㎡。 7、建设地点：海南省**县城。 8、设计单位：未详。 9、施工单位：各中标单位

北安市某商住小区监理大纲内容详实，可供参考

本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。