上传于:2018-06-15 12:28:33 来自: 建筑设计 / 工业建筑 / 工业厂房
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二、监理工作依据及指导思想 2.1监理工作依据 1、国家及地方政府颁布的有关工程建设法规、条例。 2、业主与本工程有关单位(设计、勘察除外)签订的施工承包合同、设备供销合同、建设监理合同。 3、设计单位提供的施工图及相关文件资料。 4、国家及地方政府颁发的施工质量验收规范(现行版本)、工程建设监理规范(GB50319-2000) 5、经审核批准的“工法”、“工艺标准”、“技术规程”及“组织设计”“施工方案”、经本工程各行为主体(建设、设计、施工、设备供应、监理)协商签定的协议、变更、会议纪要。 2.2监理指导思想: 1.我公司的企业方针是“执法守约、诚信服务、公正办事、科学管理、重视环境、确保安康”。 2.工程建设监理是针对工程建设项目所实施的监督管理活动,是通过业主的委托和授权方式来实施其任务的。它具有如下的性质:即服务性、独立性、公正性和科学性。 3.工程项目目标的控制是工程建设监理的中心任务。也就是严格控制经过科学地规划所确定的工程项目的投资、进度和质量三大目标。投资控制是要实现业主预定的工程项目投资在计划限额以内;进度控制是要实现业主预定的工程进度和工期要求;质量控制是要实现业主预期的工程项目的功能要求、使用要求和其他的有关质量标准。 4.工程建设监理运用目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理的基本方法,来实施监督管理,以实现控制三大目标的中心任务。目标规划是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。按照目标控制的需要将各目标进行分解,使每个目标形成一个既能分解又能综合地满足控制要求的目标划分系统,以便实施控制。把目标和活动过程编制成计划,针对计划制定措施,用动态的计划系统来协调和规划工程项目的实施,力保项目目标的实现。动态控制是通过对过程、目标和活动的跟踪,全面、及时、准确的掌握工程建设信息,将实际目标值和工程建设状况与计划目标和状况进行对比,必要时采取措施加以纠正,按照PDCA模式获得持续改进,从而达到有效的控制。组织协调是在工程项目的实施过程中,监理工程师为了目标控制,必须不断进行协调。主要与项目业主、设计单位、施工单位、材料和设备供应单位以及与政府有关部门等之间进行的协调。信息管理是监理工程师为了有效的进行控制,必须全面、准确、及时地获得工程信息,并对这些信息进行整理、处理、存储、传递和应用,同时建立信息管理制度和会议制度等,使信息能有效地为工程项目控制服务。合同管理主要是根据监理合同的要求,对工程承包合同的签定、履行、变更和解除进行监督、检查,对合同双方争议进行调解和处理,以保证合同的依法签定和全面履行。合同管理重点在对合同的分析、履行过程中的检查、监督和对索赔的对待和处理。监理工程师要努力履行自己的职责,当好“公正的第三方”,促使合同双方当事人履行各自的义务和恰当地行使各自的权力。 4.工程建设监理是一种技术服务性的活动,工程建设监理的目的是“力求”实现工程项目在计划内的投资、进度、质量三大目标,监理单位和监理工程师“将不是,也不能成为任何承包商的承保人或保证人。”勘察、设计、施工、供应等单位与业主是承发包关系,要承担承包风险。监理单位只作为工程承包合同“甲、乙方”之外的“第三方”,没有承担它们双方义务的义务。监理方的责任是“力求”通过目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理,与业主和承建单位一起共同实现这一任务。出于职业道德的良知,基于社会信誉和经济方面的考虑,监理工程师会竭尽全力在预定的投资、进度和质量目标的范围内为实现监理目标而努力。

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图一

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图一

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图二

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图二

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图三

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图三

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图四

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图四

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图五

工业厂房联合工程监理大纲(框架结构 技术标 2013年)-图五

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    四、监理工作目标 1、进度控制:要求施工方作出网络进度控制计划,由监理工程师进行审核,符合要求经批准后方可实施。施工中按月定期审查施工方的进度报表,出现偏差时及时督促施工方采取合理措施进行调查,保证工程按合同约定工期准时竣工验收。 2、质量管理目标:建立健全项目组的质量控制体系,要求施工方也建立完善的质量保证体系。施工中严格监理,及时进行隐蔽工程及分部、分项工程验收,确保工程按合同的质量等级一次性验收合格。 3、投资监理目标:对符合要求的工程数量严格计量,严格控制设计变更及附加工作量,认真收集、整理和记录好各种现场施工资料,及时合理的处理好各种索赔事件,力争使工程结算价不突破合同总价。 4、安全生产、文明施工监理目标:要求施工方做好安全生产、文明施工、施工组织设计并按审查通过的方案严格要求监理施工单位,杜绝安全事故的发生,争创省优、州优文明、安全样板工地。 5、合同技术档案信息管理:实行专人管理,并充分运用计算机、互联网等现代化办公手段为本工程服务,做好自身的资料收集、整理工作,并督促施工方也做好相关资料,确保本工程的各种资料能为我所用,同时又能保证竣工资料完整,顺利地在质量监督部门竣工备案。
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    二、本项目监理部人员岗位职责 (一)、总监理工程师岗位职责 总监理工程师是工程项目中的监理工作总负责人。在管理中承担决策职能,直接主持或参与重要方案的规划工作,并进行必要的检查。他也有执行的职能,对本公司的指示和业主方根据监理合同所规定范围内的指示应当认真执行。 (1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责; (2)主持编写工程项目建设监理规划,审批工程项目监理实施细则,并负责管理工程项目监理机构的日常工作; (3)审核分包单位资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、工程施工总进度计划等; (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理工程项目的监理资料。
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    各类结构形式、各种高度的工业、民用、路桥、水电等单位工程的施工组织设计,还提供了特种工程、建筑、安装、乃至钢结构的施工组织设计,几乎囊括了编标所需的所有内容。
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    (3)监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心,建立健全的组织管理机构和专业人员配备,以完善的管理制度,规范的监理工作程序,动态的运行机制,先进的工作手段和一丝不苟的工作作风,对工程进行全面的监督和管理,按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中,本单位将根据业主委托,按照如下原则开展监理工作: 1) 公正、独立、自主的原则:本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作,尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,公平地维护项目发包人和承包人的合法权益; 2) 权责一致和总监负责制的原则:本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动,承担的职责应与授予的权限相一致,并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限,全面负责受委托的监理工作; 3) 严格监理,热情服务的原则:本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标,严格把关;认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款,并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务,使工程项目顺利实现预期的控制目标; 4) 综合效益的原则:本监理单位采取综合效益原则,既对项目发包人负责,维护其合法权益和经济效益,又将依据国家法规、政策、规范、标准,对国家和社会负责,维护社会效益、环境效益及公众利益,从而取得最佳的综合效益; 5) 预防为主的原则:本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究,把工作的重点放在“预控”上,对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定相应的对策和预控措施,做到防患于未然。同时还应考虑多个方案,做到“事前有预测,情况变了有对策”,避免被动,收到事半功倍的效果; 6) 实事求是的原则:在工程实施过程中,坚持凭事实和数据说话,以理服人; 7) 诚信服务的原则:根据监理合同的约定和承诺,本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务,充分体现项目发包人意图和利益,做好工程进度、质量、投资和安全控制; 8) 科学务实的原则:在整个工程建设过程中,本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。
  • 框架简支梁科楼土建监理大纲
    三、本工程监理部将实施的监理基本原则 监理部将依据国家法律、法规在监理工作中严格实施以下监理基本原则。 1.公正、独立、自主的原则 我公司监理部的监理人员在工程建设监理中必须尊重科学,尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的利益,为使这一职能顺利实施,必须坚持公正、独立、自主的原则。 2.权责一致的原则 监理人员履行其职责及从事的监理活动,是根据建设监理法规和受业主的委托和授权而进行的,监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致,业主向监理工程师的授权,应以能保证其正常履行监理的职责为原则。为此,我公司将与业主主动联系,以监理委托合同为依据,保证这一原则的实施。 3.总监理工程师负责制原则 总监理工程师是项目监理全部工作的负责人,总监理工程师是项目监理的责任主体,是项目监理的权力主体,是项目监理的利益主体。总监理工程师必须负起应尽的职责。公司将保证这一原则的实施。同时授予总监监理人员调配权、补贴、奖励的确定分配权。 4.严格监理,热情服务,监帮结合的原则 监理人员与施工单位的关系,以及处理业主与施工单位之间的利益关系,一方面应坚持严格按合同办事,严格监理的要求,另一方面,又应立场公正,为业主提供热情服务,对施工单位监督和帮组相结合的原则。为此,我公司愿接受业主的监督,监理人员有违规行为,公司定将严肃处理。 5.预防为主的原则 公司要求监理部全体人员在工作中必须具有预见性,并把重点放在“预控”上。监理部在制定监理规划,编制监理细则和实施监理控制过程中,根据工程特点和难点,对工程项目投资控制,进度控制和质量控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑,制定出相应的对策和预控措施。预防为主的原则将是公司考核监理部工作优劣的标准之一。 6.实事求是原则 公司要求监理部在监理工作中应尊重事实,以理服人。监理工程师的任何指令,判断应有事实依据,有证明,有数据,有资料,要有说服力。监理部如因监理工作造成的工程损失,公司将予以补偿。
  • 上海某工业厂房监理规划(rc框架砌体填充)
    工程名称:****(上海)有限公司****模具厂新建工程 建设单位:****(上海)有限公司 总建筑面积:9328㎡ 主要建筑物结构类型:RC框架.砌体填充构造 项目工程工期:2008年08月05日至2009年05月05日 工程质量要求:合格
  • 框架结构教学楼工程监理大纲.
    (一)项目名称:某大学新校区一期医学教学楼 (二)项目地点:某大学新校区 (三)建设单位:某大学建设指挥部 (四)工程规模:钢筋砼框架结构, 楼±0.00以下设地下车库,其中 号楼地下车库战时为 级防空地下室。总建筑面积 平方米 (五)工程质量标准:市优质工程 (六)施工日期: 年 月 日开工至 年 月 日竣工 (七)工程投资:约 万元
  • 框架结构教科楼工程监理大纲
    1 监理范围 本次招标范围主要包括建筑、安装工程及道路、绿化等室外总体的施工监理。 2 监理内容 2.1机构人员 2.1.1监理人应采用国家颁布的《建筑工程监理规范》(GBT50319-2013)、xx市人民政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》(沪府发2011年1号文)及有关行业标准执行相关监理工作。 2.1.2监理人应按照投标文件约定组建项目监理机构进驻施工现场,实行总监理工程师现场负责制。 2.1.3监理日志和监理提出的整改通知书,必须由总监理工程师或者其委托的具有相应资格的监理人员签字。 2.1.4监理人应当加强施工现场巡查,现场有施工作业时,必须有符合规定的监理人员到现场实施监理。 2.1.5监理人应当对分包单位资质和人员到岗情况实施检查,对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止。 2.1.6对质量安全隐患,监理人应要求承包人停工,监理人同时书面报告招标人。 2.2质量控制 2.2.1熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见 2.2.2审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件; 2.2.3检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告; 2.2.4审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作 2.2.5复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等; 2.2.6审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度; 2.2.7检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作; 2.2.8协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果; 2.2.9审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验; 2.2.10审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验; 2.2.11施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时作好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相; 2.2.12组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,监督质量事故的处理; 2.2.13组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素; 2.2.14对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作; 2.2.15审查竣工资料,协助委托人组织竣工预验收; 2.2.16参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告; 2.3进度控制 2.3.1熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款; 2.3.2审核、分析施工总承包单位及各专业分包单位、设备供应商的进度计划; 2.3.3审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,监理及时提出施工总进度调整建议; 2.3.4审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议; 2.3.5在项目实施过程中,必要时采用用计算机辅助进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。 2.4造价控制 2.4.1对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证; 2.4.2对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证; 2.4.3对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证; 2.4.4每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供相应报表; 2.4.5参与工程付款审核; 2.4.6参与审核其他付款申请单; 2.4.7参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。 2.5安全生产监督管理 2.5.1审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系; 2.5.2督促承包人履行安全、文明施工保障义务; 2.5.3协助招标人组织工地安全检查; 2.5.4协助制订项目委托人的应急措施; 2.5.5协助处理安全事故; 2.5.6督促承包人组织工地卫生及文明施工检查; 2.5.7督促承包人协调处理工地的各种纠纷; 2.5.8督促承包人组织落实工地的保卫及产品保护工作。 2.5.9总监理工程师通过监理管理信息平台,按照管理部门规定的内容,定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。 2.6合同管理 2.6.1协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷; 2.6.2进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。 2.7信息管理 2.7.1进行各种工程信息的收集、整理、存档; 2.7.2定期提供各类工程项目管理报表; 2.7.3建立工地例会制度,并作好会议记录; 2.7.4督促各承包人整理工程技术资料。
  • 框架结构教学楼工程监理大纲
    第二节 监理范围及控制目标 一、监理范围: 根据业主委托,对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。按照事前、事中、事后控制的方法,对工程进行质量、进度、投资三控制,对工程实施合同、信息、安全三管理,在施工阶段全过程协调业主、施工、设计等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作,监督检查工程的文明施工及安全防护措施,及时验收各种材料做好签证工作,并及时向业主汇报情况。 二、监理控制目标 (一)工程质量控制目标:在施工过程中,严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制,达到业主要求确保的市优质工程质量目标。 (二)施工工期控制目标:在确保业主要求的工程质量目标前提下,实现 年 月 日开工, 年 月 日竣工。监理期限(不包括保修期监理期限)至 年 月 日(该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核)。 (三)工程投资控制目标:根据合同价款及有关政策,确定合理造价,对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关,使工程投资总额控制在业主要求的 万元目标范围之内。 (四)合同及信息管理:收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息,协助业主拟定各有关合同,应业主要求参与谈判,处理纠纷与索赔事宜,督促各项目合同的全面履行。 (五)监理方式:全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。
  • 框架结构商业住宅工程监理大纲
    二、工程监理要抓好进度监控重点 本工程建筑面积达71558.11㎡,有2层地下室,业主要求500天完成所有施工任务,并能在2008年8月8日正式投入办公,2007年底完成建筑主体工程施工,从底板施工至主体完成的时间约为200天,时间非常紧迫,我们在监理过程中将从以下几个方面监督和配合施工方把进度抓好: 1、切实抓好主要工程的节点控制:本工程的关键线路是基槽土方开挖-主体工程-外墙装饰工程-工程验收。建设单位的总工期目标是500天全部竣工。要求土建、安装应在450天基本完成。 2、积极协助中标单位,把计划进度落实到班组,依靠工人的积极性和创造性,在确保质量的前提下完成或提前完成计划。 3、会同设计施工单位认真研究设计图纸与施工工艺,改进施工方法,提高施工效率,缩短施工工期。 4、工程监理要主动做好事前质量控制,积极配合中标施工单位做好技术复核、隐蔽工程验收和中间测评,压缩中间环节,避免工程返工,力争一次成优。 5、现场监理机构的设置和派驻现场的监理人员的人数要适应中标单位的生产流程,做好主要工序24h旁站,施工单位有人干活,监理单位有人值班,不拖施工后腿。
  • 砖混与框架结构住宅工程监理大纲
    (3).3监理工程师工作纪律: (3).3.1不准向第三方泄露应保密的项目信息; (3).3.2不准在任何承包或材料设备供应商中兼职,不准向承包商介绍、推荐建筑材料或设备; (3).3.3不准向业主或总承包单位介绍、推荐方式单位或分包单位;不准向施工单位吃、拿、卡、要; (3).3.4不擅自接受业主额外的津贴,不准接受承包商的奖金、奖品、礼金; (3).3.5不准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动; (3).3.6不准参加由供应商组织的设备及建材采购活动; (3).3.7不徇私情,袒护影响监理质量的任何行为和个人; (3).3.8不准私自承担监理项目范围以外的任何业务; (3).4监理工作制度及廉洁自律措施 公司管理方面: (3).4.1选择素质高的技术人员进入监理队伍; (3).4.2完善各项管理制度; (3).4.3不定期的组织学习有关国家法律法规。 (3).4.4公开举报投诉电话,加强监理人员行为的社会监督力度; (3).4.5定期及不定期巡察制度,从多方面考评监理人员的行为规范性 (3).4.6落实经济处罚制度,对违反公司廉洁自律管理规定的监理人根据情节轻重分别处罚。情节较轻的,处于警告、罚款、扣薪、通告批评等处分,情节严重的,予以停职、开除及送交上级主管部门处理等处分; 项目监理部管理方面: (3).4.7实行总监负责制,由总监理工程师负责项目监理部廉洁自律工作的落实; (3).4.8定期组织项目监理人员学习有关法律、法规及上级文件,对监理工作中的不良行为自查自纠,对有不良行为的监理人员批评教育,情节严重的上交公司领导处理; (3).4.9项目监理部成员签署廉洁自律公约,并对参建各方公示; 监理人员自律方面: (3).4.10坚持廉洁从业,自觉抵制腐败现象,不得接受被监理方任何形式的报酬; (3).4.11监理人员不得与建设单位或承包商、材料、设备供应商串通,弄虚作假,降低工程质量。不得将不合格的建设工程、建筑材料设备按照合格签字。 (3).4.12不得为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料供应商和施工方法。 (3).4.13不得随意泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 (3).4.14应坚持独立自主地依法开展工作。
  • [上海]工业区厂房仓库工程监理细则
    1.楼地面素土夯实,回土高度高于室外标高50 mm。楼面现浇饭上刷一道水泥浆,20mm厚1:2水泥砂浆粉光。 2.门窗:内门为夹板门,外围护墙上为塑钢门,窗为塑钢窗,局部为玻璃幕墙(专业公司设计及施工)。 3.装饰:外装饰1:1:4混合砂浆底面二道,刷外墙涂料三度,内粉刷1:1:6混合砂浆底纸筋灰面,面层二次装修,卫生间1:3水泥砂浆刮糙,面层用户自理。 4.屋面:找坡3%,现浇屋面板上100 mm厚粉煤灰加气混凝土块,最薄处60 mm厚,20 mm厚1:2.5水泥砂浆找平,PVC防水卷材。
  • 苏州市某工业厂房工程监理规划
    1、建设单位:苏州**区**机械有限公司 2、工程名称:**机械1#厂房 3、建设地点:**路 4、设计单位:苏州市**建筑工程设计院有限公司 5、施工单位:**建 6、工程规模:1#厂房为厂房区二层、办公区三层,建筑面积4858平方米, 建筑高度13.404米。 7、结构形式:该工程办公楼和厂房区,均采用独立柱基,共采用48只独立柱基。基础垫层混凝土采用C15砼,其它为C30。上部为框架结构,现浇砼平屋面。房屋四周采用600宽混凝土散水。
  • 钢结构工业厂房工程监理规划(范本)
    1、建筑总面积:1.8万平方米(一期工程) 2、结构类型:钢结构厂房 3、施工工期:施工合同签定目标 4、质量目标:施工合同签定目标
  • 广东省某工业园厂房工程监理规划
    **市**科技工业园开发建设有限公司综合标准厂房工程位于**市**科技开发区**片区,工程造价约5556.5万元。该工程为综合标准厂房,框架结构五层,总建筑面积57222.6平方米。建筑等级为二类建筑,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为六度。监理范围包括标准综合厂房的建筑、装饰、给排水、电气、消防等,具体经施工图为准。基础预应力高强砼管桩基础,主体为钢筋混凝土框架结构,砌体采用加气混凝土砌块。
  • 钢结构标准工业厂房工程监理大纲(8栋单体厂房、面积约46万平米)
    钢结构标准工业厂房工程监理大纲(8栋单体厂房、面积约46万平米)内容详实,可供参考
  • 钢结构标准工业厂房工程监理大纲(8栋单体厂房、面积约4.6万平米)_
    (一)、工程名称:工业园四期1#-8#楼标准厂房工程 (二)、建设单位:某置业股份有限公司 (三)、建设地点:经济技术开发区工业园四期项目地块内 (四)、工程规模:1#-8#楼标准厂房总建筑面积约46456m2,工程建设总投资约1亿元。 (五)、质量标准: 确保所监理的工程能够达到该工程施工合同所约定的质量标准和质量目标。 (六)、要求工期: 确保承包人能够按建设工程施工合同中要求的合同工期完成任务并及时交付招标人使用。 (七)、委托监理的范围及监理业务:阶段范围主要指工程项目的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的监理服务 (八)、开工工期:具体以业主开工令为准
  • 钢结构工业厂房工程监理大纲(87页、附监理工作流程图)
    二、施工准备阶段监理工作内容 1、按照承包商提交的施工准备进度计划,检查落实施工组织机构人员到位情况。尽快投入工作。 2、按照承包商提交的施工准备进度计划,检查并督促施工前施工现场相关生产生活设施的准备和搭建情况。 3、督促承包商按工程所在地的政府管理部门规定办理《施工许可证》、《施工安全合格证》、交纳项目工程保险等开工前相关手续。 4、按照承包商提交的施工准备进度计划,督促落实施工机械的按时进场和完好维护,保证安全、正常使用。 5、按照承包商提交的施工准备进度计划,落实主要材料、关键构件、特殊构配件材料的供应渠道和供应商,落实专用构配件和设备的加工来源,参与供应商、加工厂商的考察和合同意向谈判工作。为工程顺利开工建设打下基础。为正确确认分包商收集必要的第一手资料。 6、督促承包商做好施工前施工方案编制、施工图审核、原材料试验委托、关键分部分项工程的施工技术措施编制工作。 7、协助业主落实建设资金的投资、融资计划的落实主持编制《年度投资资金使用计划表》和《项目投资资金使用计划表》。为项目按计划顺利实施打下坚实基础。 8、如多家承包商施工时,监理部门还应负责主持编制《项目工程总体施工进度计划》。 9、收集项目有关技术、经济、组织、管理资料,建立项目信息管理工作体系,结合项目组织机构的具体情况,完善具体工作流程。确保信息畅通。 10、熟悉掌握有关合同条款,及时发现可能造成承发包双方产生纠纷和对工程索赔的因素和问题,及时提醒承发包双方洽谈修改。
  • [江苏]厂房工程监理大纲(厂房、道路等、2013年)_secret.
    1.1监理控制工作包括监理工作目标、监理工作内容、监理工作程序、监理工作方法、监理工作措施、监理工作制度等。现场监理所有的监理控制工作均围绕监理工作目标展开,监理工作目标的设定与建设单位总体要求有关,脱离建设单位总体要求的监理工作目标是毫无意义的。
  • 北京市某钢结构厂房工程监理大纲
    第三节 监理工作内容 监理人负责本工程施工过程中的质量控制、安全管理、造价控制和进度控制;施工合同管理和全面履行,包括总包、分包、指定分包合同;协调施工过程中本工程的有关的纠纷。主要内容包括但不限于: 1. 协助建设单位与施工单位签订施工合同; 2. 审核总包单位选择的分包单位; 3. 参加设计交底和图纸会审, 签发开工令; 4. 审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出具体意见, 并督促其实施; 5. 核查施工单位提出的材料和设备的数量及质量, 对不合格的提出撤场或更换要求; 6. 检查工程质量, 对严重违反规范、规程的责令立即改正, 必要时签发停工令; 7. 验收隐蔽工程和分部、分项/检验批工程, 参与处理工程质量事故; 8. 督促总承包单位的施工技术管理制度和质量保证措施的实施; 9. 根据工程建设和施工质量量测, 认定完成的工程量, 由总监理工程师签署工程款支付证书; 10. 检查现场的安全、防护和卫生设施, 对不合格的提出改进要求; 11. 处理违约索赔和合同未规定的问题; 12. 参与工程中间验收、依据国家有关规范要求参与竣工验收, 并提出单位工程质量评估报告,协助业主及时取得工程竣工验收备案表; 13. 工程竣工结算。
  • 浙江省某厂房工程土建工程监理大纲
    第二节 监理工作内容及依据 一、监理工作内容 监理范围:***公司厂房工程的土建、安装等所有内容施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 1、根据施工图的设计和预算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、协助业主做好开工准备,编制开工报告,签发开工令,复核灰线等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 6、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 7、组织和参加定期召开的工程协调会议并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关争议,协助业主处理索赔事项。 8、监督、检查承建商落实施工安全技术措施;组织检查并监督控制工程进度、质量和投资;组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收,签发工程付款凭证。 9、协助业主审核承包合同文件,审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收,参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访,监理保修直到规定的质量标准。
  • 钢结构厂房工程监理大纲(流程图丰富)
    1、项目名称:钢结构厂房工程 2、项目业主:电子有限公司 3、工程特征:本工程为二层钢结构,建筑面积约8000m2,工程造价约2000万元。 4、工期要求:工期要求240天交工。 5、工程主要监理特点:本工程为电子有限公司委托XX地产承建,高新地产在现场行使全面管理职责,监理机构接受高新地产委托,在授权范围内,行使监理职责。本工程为二层钢结构厂房,在质量控制方面应有所偏重。在做好各工种的协调工作,严格控制施工质量,动态控制好施工进度,认真做好投资控制的同时,钢结构质量控制是本工程监理的突出特点。在施工阶段,严格审核施工单位的质量保证体系、技术管理体系、安全保证体系和施工组织设计。严把原材料质量关和工序质量关,从而严格控制工程质量。在投资控制方面严格计量,控制且及时办理签证和图纸变更,把工程造价控制在合理范围。在进度控制方面实行动态管理,控制好关键线路上的工序进度,发现问题及时解决,确保合同工期实现。 6、本工程要求必须按文明工地要求施工,确保达到市级文明工地,争创省级文明工地。要加强安全监督,消除安全隐患,杜绝重大安全事故的发生
  • 某通信工业园建筑施工监理大纲
    1、建设单位:xxxx科技有限公司 2、工程名称:xx通信工业园技改项目 3、工程地点:xx区光华路街道联合村3号 4、工 期:478日历天 5、建筑面积:约25000平方米,地下室800平方米 6、建设规模:暂定5000万元
  • 深圳汕尾产业转移工业园监理大纲
    深圳(汕尾)产业转移工业园首期启动区域市政配套工程地处海丰县鹅埠镇,东与赤石、排角接壤,南毗小漠,西与惠东县吉隆镇、黄埠镇交界,北靠莲花山脉-水底山、八珠石大山,水路交通便捷,是汕尾市最接近珠三角城镇群的区位,拥有完善交通基础设施和优美的天然山海生态环境。
  • 深圳某工业厂房安全监理周报
    本资料为深圳某工业厂房安全监理周报,可供给大家参考交流。
  • [唐山]工业厂房旁站监理细则
    对施工过程关键工序、重点部位和关键控制点进行旁站。在基础工程方面包括:土方回填、基础混凝土浇筑进行旁站监理;在主体结构工程方面包括:对梁柱节点钢筋隐蔽过程,混凝土浇筑,钢结构安装,屋架安装工序进行旁站监理
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